集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體視察物產(chǎn)苑建設(shè)工地

集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體視察物產(chǎn)苑建設(shè)工地 

2011年5月18日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄒為民，黨委副書記、總經(jīng)理魏光毅，董事會(huì)成員、副總經(jīng)理葉秀桂，黨委委員、副總經(jīng)理熊浩，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席張靜等領(lǐng)導(dǎo)同志冒著高溫酷暑來到 “物產(chǎn)苑”在建工地視察。

“物產(chǎn)苑”工程是集團(tuán)公司全體股東、員工極大關(guān)注的項(xiàng)目，他承載著物產(chǎn)人“溫馨物產(chǎn)家園”的夢(mèng)想， 2011年3月17日下達(dá)開工令以來，工程進(jìn)展情況備受各方關(guān)注。集團(tuán)黨委、董事會(huì)也將早日建成股東、員工滿意的“物產(chǎn)苑”定調(diào)為今年集團(tuán)公司的一號(hào)“民生工程”。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)首先慰問了現(xiàn)場(chǎng)辛苦工作的一線人員，詢問了工程的質(zhì)量、安全、建設(shè)進(jìn)展、材料組織、流程建設(shè)以及工期安排等情況。瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及“佳樂建司”的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工工作人員一一向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了上述情況：工程目前已完工了三棟住宅的基礎(chǔ)及架空層，正在進(jìn)行一層主體施工，地下車庫及C棟正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。由于前期工程上，開發(fā)公司嚴(yán)格要求質(zhì)量規(guī)范化，開發(fā)公司、施工方及勞務(wù)分包隊(duì)伍需要互相磨合、熟悉配合的過程，導(dǎo)致施工進(jìn)度稍顯緩慢，但總體進(jìn)度上把控較好。下一步在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，抓緊計(jì)劃安排，力爭(zhēng)保證在2011年8月底前主體完工封頂，年底竣工驗(yàn)收交付使用。

董事長(zhǎng)鄒為民指出：“富源房產(chǎn)開發(fā)公司”的全體員工們，“正在創(chuàng)造集團(tuán)公司的一個(gè)奇跡，走前人沒有走過的路。” 現(xiàn)場(chǎng)管理十分規(guī)范，他很滿意。“物產(chǎn)苑”施工過程中的流程建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)“富源公司”的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的借鑒意義。鄒為民說，要高度重視建設(shè)管理部門的意見、建議，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)物料管理要更加規(guī)范、增設(shè)安全標(biāo)識(shí)，杜絕不安全因素；工作和休息場(chǎng)所設(shè)置要更加溫馨，體現(xiàn)對(duì)施工工人的人性關(guān)懷。要加速與施工方及勞務(wù)分包隊(duì)伍的磨合過程，加強(qiáng)與他們的協(xié)調(diào)、溝通，明確質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰措施，但要注重維權(quán)的方式和機(jī)制。要更加注重流程建設(shè)，集團(tuán)管理部要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)和溝通，聽取現(xiàn)場(chǎng)管理合理的意見、建議，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行完善和修改。

“物產(chǎn)苑”總圖

“物產(chǎn)苑”鳥瞰圖（靠近公路為：D幢、靠公園為A幢）

“物產(chǎn)苑”透視圖

開發(fā)、施工單位相關(guān)人員陪同視察工地

（從左至右：盧國才、楊仲全、鄒為民、鄒同超、魏光毅、張靜、葉秀桂）

董事長(zhǎng)鄒為民（中）詳細(xì)詢問工程進(jìn)展情況

現(xiàn)場(chǎng)施工人員（鄒同超）介紹工程進(jìn)展情況！

高聳的塔吊（A、B幢施工場(chǎng)面遠(yuǎn)景）

建設(shè)中的車庫基礎(chǔ)近景

D幢已建至一層

B幢工地近景

A幢鋼筋磚混結(jié)構(gòu)近景

全局俯瞰（A幢）