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盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏 2017年12月29日下午，瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團有限公司2018年工作安排暨誓師動員大會在洪亮的《物產(chǎn)之歌》歌聲中拉開序幕，會議由集團總經(jīng)理鄭曉書同志主持，全體辦公會成員參加。 集團董事長鄒為民同志首先宣布聘任鄭曉書同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理，然后總經(jīng)理鄭曉書同志了宣布11個分公司、子公司、集團各部室負(fù)責(zé)人的聘任書。 鄭曉書總經(jīng)理根據(jù)各經(jīng)營單位的現(xiàn)狀，明確了2018年的工作目標(biāo)為：全年力爭實現(xiàn)匯總貿(mào)易額不低于15億元， 確保全年匯總實現(xiàn)集團收益不低于1000萬元，總費用預(yù)算不超過984萬元，確保全年收支平衡。為了達成收支平衡目標(biāo)，公司團隊2018年應(yīng)公司團隊?wèi)?yīng)做好以下工作：1、加強公司資產(chǎn)管理，進一步提升各項資產(chǎn)的收益水平。2、打造二手車市場品牌、提升核心競爭力。3、夯實農(nóng)業(yè)板 塊，提升養(yǎng)殖及配套產(chǎn)業(yè)的盈利能力。4、全力拓展業(yè)務(wù)板塊，提升集團公司的盈利能力各單位負(fù)責(zé)人對2018年目標(biāo)任務(wù)表決心，領(lǐng)受軍令狀，并簽署了2018年目標(biāo)責(zé)任書。
最后，集團黨委書記、董事長鄒為民同志對集團公司進入新時期將面臨的嚴(yán)峻形勢和新機遇、新的發(fā)展定位，新的目標(biāo)作了部署和動員：
2018年的指導(dǎo)思想是：“盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏”。 2018年的目標(biāo)是：155533：即實現(xiàn)貿(mào)易總額15億，資產(chǎn)收益500萬、經(jīng)營收益500 萬、降負(fù)債3000萬、盤活資產(chǎn)3000萬。 2018年的風(fēng)險提示：稅收風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、賒銷風(fēng)險 2018年強調(diào)三個詞：牢記使命、團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng) 鄒為民董事長強調(diào)：回想我們的2017在這段時間里有過歡笑有過淚水，我們牢記使命，秉承壓力，公司全體人員不斷進步，不斷創(chuàng)造奇跡，2018年董事會將帶領(lǐng)全體經(jīng)營班子成員，全力以赴，降低公司負(fù)債，力爭全年大比例降低負(fù)債、盤活資產(chǎn)，為公司營造更好的外部發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)扭虧為盈，為集團公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
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